抢抓机遇 大胆创新 深挖潜力 持续发展

——集团公司沈勇董事长带队赴物产集团调研

10月13日下午，集团公司党委书记、董事长沈勇带队赴物产集团调研工作，听取近期工作汇报和“十四五”发展规划，并召开座谈会。集团公司党委委员、副总经理周勤芳、陈利强，总经理助理、组宣部主任陈建华，办公室相关负责人，物产集团领导班子陪同。

会上，物产集团就2020年1-9月主要指标完成情况、工作亮点、2021年主要工作思路和“十四五”战略规划目标等工作进行了详细汇报。

陈利强副总经理从抓住发展机遇、产业转型升级、业务板块发力、建设专业队伍、加强廉洁意识等方面提出了工作建议；周勤芳副总经理从冲刺全年目标、抓好成本控制、规范内控管理、侧重开发项目、储备专业人才等方面提出了指导意见。

沈勇董事长以“党建引领好、指标完成好、专业发展好、防疫保障好、资源挖掘好、品牌打造好、发展思路清”肯定了物产集团2020年各项工作的部署安排和进展情况，并就2021年工作及“十四五”发展规划提出八方面的要求：一是要进一步加强党建引领。党建强则发展强，要不断夯实党的基层组织建设和队伍建设，切实打造“头雁队伍”，充分发挥团队的凝聚力和战斗力。二是要进一步加强战略规划。要大胆创新，找好产业转型升级落脚点；要激活机制，积极拓展外部市场；要对标标杆、“聚沙成堆”，打造名副其实的“物产集团”。三是要进一步谋划经营指标。要紧跟集团公司发展步伐，抓管理、抢机遇，科学谋划，做大经营规模盘子。四是要进一步打造品牌战略。要以创建自主品牌和合作品牌相结合的方式，严把价格关、质量关、服务关，从粗放化向品牌精细化转型升级，实现产业高质量发展。五是要进一步挖掘资源优势。要不断盘活房产资源，以打造文旅、文创、养老产业园为契机，精准定位、把握方向，把资源变成产业。六是要进一步打造专业队伍。要坚持引进与培养并举、留住与用好并重的思路，打造专业的管理队伍、营销队伍、工匠队伍，不断增强队伍的核心力和掌控力。七是要进一步抓好安全生产。要层层落实责任，及时排查安全隐患，确保“每个细胞”都健康。八是要进一步加强清廉国企和廉洁从业建设。要严把招投标各环节流程，梳理岗位的廉洁风险点，形成问题清单、整改清单，全力打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部队伍，树立清廉国企良好形象。